Optimización de Procesos Regresar

Staffing Regresar

Competitividad OrganizacionalRegresar

Las organizaciones requieren cada día más asegurar su competitividad, en MGT iniciamos con un análisis de la competitividad de la empresa, diagnosticando fuerzas y debilidades para de esta manera desarrollar ventajas competitivas sostenibles.

A través de este análisis construimos, en conjunto con el cliente, asegurar la institucionalización y continuidad a largo plazo de nuevas estrategias y procesos, que incluye:

  • Evaluación Organizacional 360°.
  • Análisis de estrategias de Gestión, Producción y Cambio.
  • Institucionalización de la Gestión Directiva.
  • Desarrollo de acciones estratégicas de excelencia operativa y valor humano agregado.
  • Involucramiento y compromiso de los líderes para la implementación.

Optimización de Procesos

Cada empresa, sin importar su tamaño o giro, tiene definidos procesos, formas de hacer las cosas, los cuales con el paso del tiempo pueden requerir un cambio, innovación, para mejorar los niveles de operación, calidad y servicio de los que son claves en el negocio para su crecimiento sostenido.

MGT cuenta con una metodología de análisis de procesos que permite:

  • Eficiencia y Excelencia Operativa.
  • Innovación Operacional.
  • Establecimiento y Medición de Indicadores.
  • Estandarización y Control de procesos claves.
  • Rediseño de procesos de Recursos Humanos asociados a la productividad.

Estructura de Organización

Nuevas estrategias requieren evaluar la forma en que está organizado el talento, para adaptarse a los procesos optimizados y al potencial del capital humano existente.

El determinante para la estructura es la funcionalidad de la misma, no el tamaño de la empresa, por eso todos podemos mejorar nuestra forma de organizarnos para ser más productivos.

Para este proceso, según las necesidades del cliente, se involucran diferentes herramientas y procesos de evaluación de manera paralela para una efectividad que nos permita asegurar una nueva etapa de la organización, en la cual se logre:

  • Alineación Estratégica.
  • Perfilamiento Humano de Puestos.
  • Organigrama y Diseño de Puestos.
  • Diseño de “Cabinas de mando” Gobierno Corporativo.
  • Políticas y Niveles de Delegación.
  • Estrategias de Capital Humano.

Check Up OrganizacionalRegresar

El objetivo de este producto es la realización de un “Check-Up” de la gestión actual de tu negocio donde recorremos y evaluamos las principales procesos del negocio.

Sistema de BonosRegresar

El objetivo de este producto es apoyar a direccionar las acciones y prioridades del personal hacia el logro de los objetivos de corto, mediana y largo plazo, alineados a la estrategia y aportando valor agregado a su negocio. Recompensando la productividad de cada participante en un sistema y plan de bonos automatizado a la medida de cada cliente.

Compensaciones Regresar

Head Hunting “Reclutamiento especializado”Regresar

MGT conoce las necesidades críticas de tu negocio, somos especialistas en selección de ejecutivos medios y alta dirección, es por eso que hemos diseñado el servicio de HEAD HUNTING con una robusta infraestructura en atracción y evaluación de candidatos. Hacemos el balance entre tus necesidades de contratación y los perfiles más adecuados para tu empresa.

En MGT utilizamos un sistema integral para la evaluación y selección del talento adecuado para tu empresa a través de 9 pasos:

    1) Definición del puesto.

    2) Perfil del puesto.

    3) Búsqueda.

    4) Entrevistas cliente.

    5) Presentación y Ranking.

    6) Evaluación.

    7) Estudios socioeconómicos y referencias.

    8) Diseño propuesta económica y contratación.

    9) Retroalimentación e inducción al puesto.

En caso que nuestro candidato no cumpla con las expectativas esperadas, dentro del plazo determinado y el despido haya sido por responsabilidad del mismo, nos comprometemos a reponer a dicho candidato con otra persona que cubra la demanda que el puesto nos indica, sin costo de honorarios .


En MGT trabajamos enfocados en la calidad de candidatos presentados, todos son evaluados con la herramienta “Human Side” y seleccionados en base a competencias requeridas.

Estructura de OrganizaciónRegresar

Nuevas estrategias requieren evaluar la forma en que está organizado el talento, para adaptarse a los procesos optimizados y al potencial del capital humano existente.

El determinante para la estructura es la funcionalidad de la misma, no el tamaño de la empresa, por eso todos podemos mejorar nuestra forma de organizarnos para ser más productivos.

Para este proceso, según las necesidades del cliente, se involucran diferentes herramientas y procesos de evaluación de manera paralela para una efectividad que nos permita asegurar una nueva etapa de la organización, en la cual se logre:

  • Alineación Estratégica.
  • Perfilamiento Humano de Puestos.
  • Organigrama y Diseño de Puestos.
  • Diseño de “Cabinas de mando”
  • Gobierno Corporativo.
  • Políticas y Niveles de Delegación.
  • Estrategias de Capital Humano.